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学生文具品牌代理水有多深

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-26 浏览次数:74
  这几年,学生文具品牌如雨后春笋般地茂盛起来。一般说来,代理商以一个较低的折扣拿到品牌产品,然后再以全国统一的零售价销售,其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。市场越广阔、销售量越大,文具代理商赚取的利润也就越大,它不需要动用自己的流动资金,不需要拥有大量库存,承担风险相对较小。

  现在在报纸、网络上关于学生文具的广告中,或许看到的最多的是,关于各种品牌诚征各地加盟商、经销商、代理商的。在文具批发市场上各种品牌应有尽有,尽管其中不乏“挂羊头卖狗肉”者,但至少也预示着一种商业发展的方向。

  许多商人认为,在代理的同时借助特许经营这一方式,总部一方可以迅速传播产品、扩大规模并获得低投入、高产出的回报;而加盟者“背靠大树好乘凉”,借助文具企业的品牌和成功的管理经验实现低成本快速扩张。

  没有人能说清现在的文具品牌有多少,同样,也没有人能说大街上的小店关了多少,又开了多少。尽管如此,新开的小店中品牌店的数量却越来越多了。作为代理商最为困惑的就是,由于相关法规不健全、特许权转让收费不规范、商业欺诈行为时有发生。

  当然作为投资者来说,在做代理前必须了解特许经营知识、品牌特点,考察厂家实力、进行市场调查,分析自身能力等等内容,这个时间不应该少于两个月。选取了代理的品牌文具后,必须要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位,要切实保证辖区市场与总部的要求保持一致。有些代理商或许盲目扩张,追求加盟店的数量,由于缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,开三家倒两家甚至不断缩水。

  乐普升文具认为,文具代理商必须建立系统健全的营运机构,要注重市场调研,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务。同时,必须要有科学订货、科学备货的手段,而且要有胆识,要对市场的分析必须准确。

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