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滑触线销售小技巧浅谈

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-02-23 浏览次数:91
  要点:不要节约你的名片、也不要隐瞒你的电话
  
  做生意的人,千万不可不发名片,也千万不可隐瞒你的业务电话。但我们平时却总是可以发现那类在派发名片问题上过于小气的人,也总是可以发现很多做生意却不让服务员把自己的电话告诉客人的老板。我真的不明白,既然你没有欠人家的,你也没有干过骗人害人的事,你干吗要怕人家知道你的电话号码呢?我是希望天下的人都有我的名片,都知道我的电话号码,都知道我是做什么生意的,那才好呢。在派发名片的问题上,我们再举个例子,比如:一个快递业务员,他第一次来我这里是因为送快件给我,如果他同时知道送一张名片给我,并且,再给我简略地介绍一番他们公司的快递业务和服务范围,那么,可能在下次我要发快件时,就会想起这个人来,就会拿出他的名片来查问一下。这样的快递员的业绩肯定要好一些。
  
  要点:要把目标客户的名片贴在计划板上,然后,拼命逼使自己去行动
  
  把目标客户的名片贴在计划板上,可以使你目标清晰明确。当然,同时要逼使自己去说服他们献鳌?lt;/font>要点:选择外商投资的外向型加工企业为内销中的合作伙伴
  
  如果选择大企业合作,由于对方已经形成了自己的销售渠道,所以,对我们开出的条件会很苛刻。但如果找刚刚起步的内销小厂为合作伙伴,却又有不稳定的因素,一是生产不稳定,二是质量不稳定,三是合作不稳定(因为这类小厂随时可能会倒闭);与这类小厂合作,甚至都存在汇款上的风险,因为待你汇款过去时,他却可能已经倒闭了。而外商投资的外向型加工企业,一向以接国外的OEM订单为主,却一直没有中国大陆市场的销售网络。这类外企生产稳定、信誉良好、质量优秀,但就是缺少做大陆地区内销的网络和经验。所以,正好与我们优势互补,才可以充分合作。
  
  要点:欧式插座按单生产的方式应该向直接的仓储销售方向转变
  
  以前慈溪人做欧式插座出口,走的基本都是“按单生产”模式。为什么呢?因为欧式插座的标准与中国国标插座不一样呀,如果欧式插座生产得过多了,自己处理会有困难。但这种按单生产的方式也有很大的缺点:(1)完全受控于国外的销售商(2)利润薄(3)无法适应材料价格的变化(4)数量走不大。如:去年凯锋电器公司出口欧式插座亏本,是因为原先订的价格过低,造成材料涨价后亏本;如:子弹头欧式插座数量一直上不去,其原因就是国外的直接客户不多,一直不敢放开手脚去做,而凯锋是直接在德国销售。
  
  要点:在大家都觉得难做时,你把事情做好,才算有本事
  
  从义乌市场考察中,可以看到很多商户对客户很迁就,说明他们竞争很激烈、生意很难做。但实际上,在这种大家都难做的时候,你只要多花点心血,比别人多出一些好点子,你就会比别人来得成功些。如:义乌中东客人很多,则只要去义乌找到中东客人经常落脚的宾馆(金鼎宾馆)和吃饭的饭店(玛依德、阿克萨、地中海、沙巴、穆斯林)做广告,与宾馆和饭店联合促销,就能够取得好成绩。此外,在中东客人聚集搞宗教活动的场合做广告,也是一法;到他们集中居住的越阳小区做广告也是一法。在对待他们的方式上,要把他们从国外的采购买办转化为我们在他们国家的销售代理,培养他们中的一些人回他们自己的国家中去经营。此外,设法培养与那些做翻译的小姑娘的感情,也很重要。
  
  要点:把各地代理商转化为我们的销售代表
  
  把我们各地的代理商转化为我们的销售代表,由我们自己去开拓市场,然后交给代理商去管理。这样可以免除代理商的担心,如:他们不敢埔货,以至于影响我们的业绩。我们只是需要一名没有工资的员工在当地帮助我们去监督、去管理、去送货、去收帐就行了,即:起到一个业务员转发货物与管理帐务的作用。
  

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